Planificación financiera que realmente transforma negocios
Aprende a crear estrategias financieras sólidas que impulsen el crecimiento sostenible de tu empresa
No se trata de fórmulas mágicas ni promesas vacías. Durante los últimos años hemos trabajado con más de 180 empresas en Canarias, y lo que funciona siempre es lo mismo: entender los números, tomar decisiones basadas en datos reales y construir un plan que se adapte a la realidad de cada negocio.
Conoce nuestro programa formativo
Por qué tanta gente falla al gestionar las finanzas de su negocio
He visto demasiados proyectos prometedores hundirse no por falta de ideas, sino por ignorar los fundamentos financieros básicos. Un restaurante en Triana que facturaba bien pero no controlaba sus costes variables. Una tienda online que creció rápido sin planificar su flujo de caja.
La planificación financiera empresarial no es complicada cuando se enseña bien. Nuestro programa de formación arranca en septiembre de 2026 porque queremos dar tiempo a que realmente entiendas cada concepto antes de aplicarlo en tu contexto real.
Trabajamos con casos reales de empresas canarias: desde pymes turísticas hasta comercios tradicionales que necesitaban modernizar su gestión financiera. Y siempre con el mismo principio: transparencia total sobre qué esperar y cuánto trabajo requiere.
Tres pilares que sostienen cualquier plan financiero efectivo
Diagnóstico sin filtros
Empezamos analizando exactamente dónde está tu negocio hoy. No versiones idealizadas ni proyecciones optimistas sin base. Números reales, costes ocultos incluidos, márgenes reales de cada línea de producto o servicio.
Objetivos realistas
Construimos metas alcanzables basadas en tu capacidad real de ejecución y los recursos disponibles. Nada de crecer un 300% en seis meses. Sí mucho de mejoras sostenibles que se pueden medir y ajustar mes a mes.
Sistemas que funcionan
Te enseñamos a crear procesos de seguimiento que no requieran MBA ni software carísimo. Herramientas accesibles, métricas claras, revisiones periódicas que realmente sirven para tomar decisiones rápidas.
Cómo estructuramos la formación para resultados tangibles
No es un curso teórico donde tomas apuntes y luego no sabes qué hacer. Es un programa de 9 meses donde trabajas sobre tu propio negocio, aplicando cada concepto en tiempo real y ajustando según lo que descubres.
Ver requisitos técnicos →Fotografía financiera completa
Tres semanas dedicadas a mapear toda tu estructura de costes, ingresos reales versus proyectados, y puntos ciegos que probablemente ni sabías que existían. Incluye análisis de ratios financieros básicos adaptados a tu sector.
Construcción del plan estratégico
Dos meses diseñando tu hoja de ruta financiera: escenarios posibles, contingencias para imprevistos, decisiones de inversión priorizadas. Todo documentado de forma que cualquier miembro de tu equipo pueda entenderlo.
Implementación supervisada
El resto del programa es pura ejecución y ajuste. Revisiones quincenales para ver qué está funcionando, qué necesita cambiar, y cómo optimizar sobre la marcha. Aquí es donde la teoría se convierte en resultados medibles.
Lo que realmente aprenderás (y lo que no)
Seamos directos: este programa no te va a convertir en experto financiero de la noche a la mañana. Tampoco te garantiza duplicar ingresos ni eliminar todos los problemas de liquidez.
Lo que sí hace es darte las herramientas específicas para tomar mejores decisiones con el dinero de tu empresa. Para muchos participantes anteriores, eso significó poder planificar inversiones con confianza, reducir desperdicios que no habían detectado, o simplemente dormir mejor sabiendo que tenían control real sobre sus números.
- Dominio de ratios financieros esenciales para tu sector específico
- Sistema de previsión de tesorería que se ajusta a tu realidad operativa
- Capacidad de interpretar estados financieros sin depender de terceros
- Metodología para evaluar viabilidad de nuevas líneas de negocio
- Estrategias de optimización fiscal adaptadas al marco legal canario
Experiencias de empresarios que pasaron por aquí
Lo que más me sirvió fue entender realmente mis costes por producto. Tenía tres referencias que pensaba que me daban margen y resultó que dos estaban perdiendo dinero. Ajustar eso me permitió replantear la carta entera y mejorar los resultados en cuatro meses. No fue rápido ni fácil, pero el proceso quedó claro desde el principio.
Antes tomaba decisiones de contratación o inversión en software básicamente por intuición. Ahora tengo un sistema para proyectar el impacto real de cada gasto importante. No elimina la incertidumbre, pero me da mucha más confianza en las apuestas que hago. Y cuando algo no funciona, lo detecto antes de que se convierta en problema serio.